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時間管理
時間管理。最近のテーマです。

公務員時代には、時間という概念を真剣に考えたことがなかったのだなぁーと改めて痛感しています。もちろん、公務員時代でも、手帳をもってスケジュールを入れて効率的に仕事をするためには・・・優先順位はどうだ・・・など注意を払ってきたつもりでした。

今、フリーランスになってみると「時間と価値」、「時間とコスト」、「時間とゆとり」など時間とプラスαを比較するようになりました。

限られた時間の中で、如何に価値を生み出すか。Aという行動とBという行動の選択が可能なとき、しかも、ブッキングした時、まずはどちらの行動が価値を生み出すのかを考えます。それは金銭的価値だけではなく、自分を高めることへの価値であったり、社会にどの程度貢献できるかという価値であったり、価値といってもいろいろな基準があります。

また、コストも非常に気にするようになりました。よく「時間をお金で買う」という時があります。会社を合併することで規模を大きくするスピードを早める時などに、よく使う言葉です。

移動時間を節約するために、新幹線を使う、飛行機を使う、タクシーを使う・・・。自分の単位当たりの生み出す価値を把握しているからこそ、コストと比較できるのです。

雑務に追われている自分がいるとき、秘書を雇うという選択肢もあるでしょう。自分が「やるべき仕事」と「委任すべき仕事」を分け、必要最低限の仕事で最大の価値を生み出していくことができれば、それが理想です。

出張のホテルをビジネスホテルではなく、ワンランク上のホテルにする。「時間とゆとり」のバランスです。ホテルにいる時間をゆとりをもって過ごすことで、明日への仕事のパワーへと繋がったり、例えば、そのホテルで仕事をしなければならない状態になったときでも、狭い・汚い・ストレスの溜まる部屋より、ゆとりある部屋のほうが「質の高い仕事」ができる・・・。それが新たなアイディアに繋がる。

こんな時間の使い方をしていくぞ!!

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